在我们最近对津巴布韦和赞比亚的多城市进行实地访问之后,我们亲眼目睹了医疗保健基础设施的发展。虽然我们的[上一篇 文章] 强调了我们旅程的广度,真正的成功在于我们在实地建立的具体合作伙伴关系。
下面,我们研究来自赞比亚的两个不同案例。这些故事说明了为什么专业医疗采购需要的不仅仅是数字交易,还需要一个出现的合作伙伴。
对于许多非洲医疗保健提供者来说,最担心的是“沉默的供应商”——在支付发票后就消失的供应商。我们访问赞比亚一家著名的医疗中心旨在打破这种刻板印象。
这次面对面访问的影响是立竿见影的。客户对我们对售后支持的承诺非常感动,他们在 Facebook 上分享了他们的经验:
“很高兴接待了我们的医疗设备供应商美肯医疗,他们专程从中国赶来检查我们和他们的其他客户。”
这个案例证明,在医疗器械行业,一台机器的好坏取决于背后的支撑。通过实际存在,我们从“供应商”转变为长期医疗保健合作伙伴。
在赞比亚的另一个地区,我们目前正在支持一位有远见的企业家。他正在从头开始建造一家新诊所。这个案例突显了一个日益增长的趋势:从传统的印度进口转向可靠的一站式中国制造。
该客户此前一直依赖印度供应商,但面临质量和交货时间问题。为了为其新诊所的一期工程寻找更可靠的基础,他们向 MeCanMed 寻求帮助 交钥匙解决方案.
作为一站式医疗设备供应商,我们结合了许多专业类别的设备。所有这些设备都符合客户的建设里程碑。最终确定的第一阶段订单包括:
我 手术室: 手术台 和 高频 电外科设备 ( ESU )。
我 灭菌: 大规模 器高压灭菌.
我 诊断: 数字 心电图 机用于心脏监测的 。
我 病人护理: 输液 泵, 注射 泵和重型 医用 手推车.
我 生命支持: 高级 呼吸机.
我 母婴护理: 婴儿 保育箱 和 新生儿重症监护病房 (NICU) 的辐射 保暖套 。
设备已通过所有质量检验,并已完整包装发货。但该设施仍然是一个“未开发”地点。我们的团队已经提供了平面图设计和设备布局,以确保当地板抛光时,手术台的安装将是无缝的。
对于非洲的B2B买家来说,碎片化采购是一个巨大的风险。管理三到四个不同的工厂会导致物流噩梦和不兼容的系统。
1. 风险缓解: 我们充当单一责任点。这确保了所有设备作为一个有凝聚力的生态系统一起工作。
2. 富有远见的支持: 我们早在设备到达之前就帮助您规划设施布局,从第一天起优化患者流程。
3. 物流专业知识: 我们驾驶复杂的航线前往内陆赞比亚。我们的团队确保当地工程师安全抵达并进行专业的现场设置。
无论您是升级单个部门还是从头开始建设医院,都不要满足于只存在于屏幕上的供应商。准备好开始你的项目了吗?
[阅读我们的完整实地考察 文章],了解我们的团队在非洲各地的行动。
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